CFO와 COO의 융합: 기업의 새로운 트렌드 변화
최근 전 세계적으로 CFO와 COO의 역할을 동시에 수행하는 임원들이 증가하고 있습니다. 이러한 변화는 기업의 운영과 재정 관리가 밀접하게 연결되어 있다는 인식을 기반으로 하고 있습니다. Hasbro의 사례를 통해 이러한 트렌드를 살펴보겠습니다.
Hasbro와 Block에서의 지도력 혁신 사례
2023년, Hasbro는 Gina Goetter를 CFO와 COO로 임명했습니다. 이는 그녀가 Harley-Davidson에서 CFO를 거쳐 두 번째로 맡은 CFO 역할이었습니다. 그녀는 이전 경력에서 재무와 운영이 불가분의 관계라는 인식을 쌓아왔습니다. Goetter는 "운영적 결정은 항상 재무적 결정과 맞물린다"며, 재무는 단순한 숫자 관리가 아니라 전반적인 운영 전략과의 조율이 중요하다고 강조했습니다.
또한 Block의 CFO이자 COO인 Amrita Ahuja는 그녀의 역할을 통해 이러한 통합이 기업 전반의 효율성을 높이는 데 기여함을 보여주었습니다. Block은 다양한 금융 옵션과 혁신적인 서비스로 고객에게 가치를 제공하고 있습니다.
CFO-COO 역할의 복합성과 장점
이중 역할은 기업에게 복합적인 도전과 기회를 제공합니다. Hasbro의 Goetter는 "두 역할이 혼합되어 있다. 하나 없이 다른 것을 할 수 없으며, 결합은 조직 전체에 대단한 단순성을 제공한다"고 밝혔습니다. 또한 Ahuja는 CFO로서 성장을 옹호하며 COO로서 책임감 있게 빠르게 사업을 추진해야 한다는 도전 과제를 강조했습니다.
결론: 융합의 시대
대형 기업들은 이러한 CFO-COO 역할의 융합을 통해 더욱 전략적이고 유연한 대응을 추구하고 있습니다. 복잡한 비즈니스 환경 속에서 재무와 운영을 아우르는 이들의 통찰력은 기업의 성공에 새로운 가능성을 열어주고 있습니다.
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