CFO 역할의 새로운 변화: 혁신의 지휘자로서의 자리매김
오늘날 CFO(Chief Financial Officer)는 CEO(Chief Executive Officer)의 전략적 파트너로서 막강한 역할을 수행하고 있습니다. 이제 CFO는 단순히 재무 관리자의 역할을 뛰어넘어 데이터 활용을 통한 기업 혁신의 선구자로 자리매김하고 있습니다. Payoneer의 CFO인 Beo Ordonez는 이와 같은 변화가 어떻게 기업에 긍정적인 영향을 미치는지에 대한 인사이트를 제시하고 있습니다.
혁신을 이끄는 새로운 CFO의 역할
Ordonez는 "CFO는 이제 혁신의 내적 챔피언 역할을 맡고 있으며, 데이터를 전략적 자산으로 활용하는 기업의 선두에 서게 되었다"며 CFO 역할의 확대에 대해 설명했습니다. 예를 들어, Ordonez가 2023년 Payoneer에 입사하였을 때부터 CFO 역할은 운영, 리스크와 컴플라이언스, 인수합병 등 다양한 전략적 영역에까지 확장되었습니다.
그녀는 "운영적인 부분에 강한 애정을 가지고 있으며, 이러한 부분이 고객에게 원활하게 서비스가 전달될 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 한다"고 덧붙였습니다.
기초 작업의 중요성: 데이터 활용의 기본
CFO의 역할이 확장됨에 따라 데이터의 전략적 사용이 강조되면서, 데이터가 실질적인 비즈니스 자산으로 작용하기 위한 기초 작업이 필수적입니다. Ordonez는 "데이터가 유용한 자산으로 활용되려면 읽기 쉽고 접근 가능하며, 명확하게 카탈로그가 구성되어야 한다"고 강조했습니다. 이는 다소 지루한 작업일 수 있지만, 이러한 기본 작업이 완료되면 다양한 비즈니스 영역에서 데이터를 활용한 프로젝트 및 혁신이 가능해집니다.
모듈형 접근 방식으로의 전환
현 매크로 경제 환경에서, 유연한 시나리오 플래닝은 각 산업이 직면하는 변화들을 관리하는 데 더욱 중요해지고 있습니다. 예를 들어, Payoneer는 복잡한 결제 기술 생태계에서 고객의 필요를 보다 잘 충족시키기 위해 다양한 공급자와의 모듈형 연결을 통해 서비스를 제공합니다.
Payoneer는 결제 생태계에 대해 "우리는 고객의 필요를 가장 잘 충족시키기 위해 다양한 플레이어의 서비스를 수용하며, 안정적이고 강력한 결제 방법을 구축하려 한다"고 밝혔습니다. 이는 비즈니스 전반에 걸쳐 매우 중요한 변화이며, CFO 역할의 확대는 단순한 재무 관리를 넘어 새로운 비즈니스 표준을 만들어나가는 과정의 핵심에 있습니다.
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